Ces dernières années, l’arrivée du « big data » et de l’Internet des objets ont radicalement transformé la gestion des équipements dans des secteurs tels que l’industrie de la construction, fournissant aux gestionnaires des quantités inédites de données détaillées sur la consommation de carburant, la maintenance, la localisation et l’utilisation des actifs. . De plus, il fournit un aperçu en temps réel des opérations via le suivi des actifs, garantissant que les gestionnaires sont mieux équipés pour déterminer où des améliorations peuvent être apportées à l’efficacité.

GESTION DES ÉQUIPEMENTS DANS L’INDUSTRIE DE LA CONSTRUCTION

Compte tenu de la taille et de la portée des projets qu’elle doit entreprendre, l’industrie de la construction est particulièrement sujette aux retards et aux dépassements budgétaires. Les projets de construction peuvent parfois dépasser le budget et les marges bénéficiaires sont souvent minces en conséquence. Selon une étude de McKinsey, les grands projets de construction peuvent prendre 20% de plus que prévu et dépasser le budget de 80%. L’étude note également que la productivité dans l’industrie de la construction a eu tendance à être à la traîne par rapport aux taux généraux de croissance de la productivité. Cela rend d’autant plus impératif pour les entreprises de construction de s’assurer qu’elles disposent d’un système de gestion des équipements robuste, afin qu’elles puissent utiliser efficacement leurs équipements et maximiser la productivité.

AMÉLIOREZ LA PRODUCTIVITÉ ET L’EFFICACITÉ GRÂCE À LA GESTION DE L’ÉQUIPEMENT

Le secteur de la construction a eu tendance à être un peu lent à numériser son fonctionnement et à intégrer les nouvelles technologies. Cependant, il y a des signes que cela change et dans les années à venir, nous pouvons nous attendre à ce qu’il s’accélère encore davantage. Alors que les entreprises de construction continuent d’adopter et d’intégrer les technologies télématiques dans leur façon de travailler, elles recevront des informations nouvelles et détaillées sur leurs propres opérations. Cela leur permettra de mettre en évidence les lacunes en matière d’efficacité ou de productivité et de développer de nouvelles approches pouvant apporter de réelles améliorations dans ces domaines.

Par exemple, les entreprises auront une idée plus claire de la quantité de leur équipement utilisée à un moment donné. Cela pourrait alors leur permettre d’éliminer les frais de location inutiles et de maximiser la productivité, fournissant un aperçu plus précis et détaillé des coûts globaux de l’équipement. Une gestion efficace des équipements peut également faciliter des améliorations significatives dans le domaine de la gestion du carburant, une préoccupation majeure pour les entreprises de construction. Les données sur le temps de fonctionnement du moteur et le temps de marche au ralenti peuvent aider les entreprises de construction à identifier les domaines dans lesquels des gains d’efficacité peuvent être réalisés.

ASSURER UNE MAINTENANCE EFFICACE

Les équipements mal entretenus sont beaucoup plus susceptibles d’être sujets à des pannes et à des pannes. Cela signifie des temps d’arrêt imprévus, ce qui peut contribuer aux retards de projet et aux dépassements de coûts. Le logiciel de maintenance de l’équipement permet aux entreprises de construction de planifier plus facilement la maintenance et de s’assurer que ledit calendrier est respecté. Cela permet de réduire le risque de temps d’arrêt imprévu et d’identifier les éventuels défauts de l’équipement avant qu’ils ne deviennent un problème grave, afin que ces problèmes puissent ensuite être résolus.

AMÉLIORER LA SÉCURITÉ DE LA FLOTTE GRÂCE À LA GESTION DE L’ÉQUIPEMENT

Une bonne gestion de l’équipement est essentielle pour assurer la sécurité des projets de construction. Une maintenance efficace, en particulier, est cruciale pour garantir que les employés sur place puissent effectuer leur travail le plus en toute sécurité possible. La mise en place de processus (c’est-à-dire des rapports d’entretien et d’inspection réguliers) qui identifient les défauts de l’équipement peut aider à prévenir les accidents sur le site. Cela signifie qu’une bonne gestion des équipements peut non seulement augmenter la productivité et l’efficacité – en réduisant les coûts inutiles et en prévenant le gaspillage – mais elle peut également, et en même temps, apporter de réelles améliorations à la sécurité au travail.